Mejora de la calidad

Cuando los actores relevantes utilizan las herramientas estructuradas de mejora de la calidad (véase www.qualityaction.eu), con frecuencia identifican áreas de potencial mejora que no están al alcance de la influencia directa de la organización o del proyecto ya que dependen de las políticas, regulaciones, actitudes sociales y otros factores externos.

El hecho que estos temas vean la luz a partir de procesos de reflexión es, en cierta forma, una indicación de su relevancia y del potencial que tienen como temas prioritarios de abogacía.